Loading Događaji

PAMETNO INVESTIRANJE U LJUDSKE RESURSE

PRIJAVE U TOKU

„Naši zaposleni su naša najvažnija imovina!“
Ovu izjavu ste sigurno čuli mnogo puta, a možda je i sami rekli. Novi trendovi u upravljanju ljudskim resursima, prvenstveno rasprave o ljudskom kapitalu, doprinose promeni svesti i razvoju pogleda na zaposlene kao imovinu kompanije. Tu leži i glavni zadatak HR-a, a to je transparentni prikaz dodate vrednosti koja proizlazi iz ulaganja u zaposlene, jasni prikaz troškova i dobiti koje proizlaze iz tih ulaganja te aktivno učestvovanje u upravljanju i poslovanju kompanije.


Menadžment ljudskih resursa, između ostalog,  treba da pruži biznisu  informacije potrebne za pravovremeno donošenje odluka i planiranje, kako bi se moglo odgovoriti na promene u eksternom i internom okruženju, što je vrlo odgovoran zadatak. Zato je pravo umeće mnoštvo kvantitativnih i kvalitativnih podataka prilagoditi potrebama biznisa kako bi bila okosnica za efektivnosti i efikasnosti poslovanja.

Cilj treninga jeste da učesnici dođu do odgovora na neka od sledećih pitanja: Koji su ključni pokazatelji uspešnosti HR-a, a time i ljudskog kapitala? Kako uskladiti ljudske resurse sa strategijom poslovanja? Kako ukazati na važnost zaposlenih, kako ih pretvoriti u resurs vredan investicije i ubediti stakeholdere u opravdanost iste, kako pokazati rezultate uloženog?

Kome je trening program namenjen?

  • Menadžerima i zaposlenima u sektoru ljudskih resursa
  • Profesionalcima, koji imaju potrebe da usavrše svoje znanje o tome kako upravljati investicijama u ljudske resurse

Program rada:

DAN 1

I MODUL: USKLADITI INVESTIRANJE U LJUDSKE RESURSE SA BUSINESS STRATEGIJOM

  • Osnove poslovne strategije
  • Kaplanove četiri perspektive strategijskog upravljanja
  • Organizacione perspektive (šta su sve mogući ciljevi i KPIs)
  • Gde se nalaze troškovi HR-a u P&L (zarade, benefiti, investicije itd.)

II KLJUČNI HR PROCESI I PRATEĆI KPIs

  • Ključni HR procesi
  • KPIs po procesima
  • Finansijski KPIs u HR-u
  • Kako se računaju, šta znače, zašto su važni, na šta ukazuju

III MODUL: BUY-IN ZA VAŠU IDEJU KOD KOD KLJUČNIH STAKEHOLDERA

  • Osnovni principi prezentovanja ideje ključnim stakeholderima
  • Analiza ključnih stakeholdera (matrica)
  • Ne propustite da u argumentima naglasite finansijske benefite pametnog investiranja u ljude
  • Workshop

DAN 2

IV INTERAKTIVNA RADIONICA

Case study: Napraviti plan investiranja u HR u skladu sa poslovnim planom

I CASE: START-UP (Fast growing business)

II CASE: ZRELA FAZA BUSINESSA, Stabilan tržišni rast

III CASE: OPADAJUĆA FAZA BUSINESSA, Cost-cuting

 

Trening program se izvodi: kao dvodnevni program, od kojih svaki podrazumeva 7 sati rada koji se bazira na kombinaciji interaktivnog predavanja i vežbi.

Trening vodi: Ivana Solunac, konsultant za razvoj poslovanja, finansijske strategije kompanije, due diligence projekata, kontroling i korporativno finansijsko poslovanje.

Investicija za  trening programa: 48.000,00 din + PDV.  Za rane prijave odobravamo  popust od 15%, pri čemu je konačna investicija 40.800,00 din + PDV.

Vreme održavanja: PRIJAVE U TOKU

Mesto održavanja: HR centar, Resavska 48, 1. sprat, stan 12

Dodatne informacije: +381 64 429 68 31, office@hrcentar.rs

 

 

Prijavite se preko formulara: