UPRAVLJANJE TALENTIMA
Upravljanje talentima počinje još planiranjem ljudskih resursa, a završava se nagrađivanjem razvijenih sposobnosti. Definisan je kao proces koji ima zadatak da osigura da organizacija u svojim redovima ima zaposlene sa pravim veštinama, na pravom mestu i u pravo vreme. Ovaj zadatak pred odeljenje ljudskih resursa postavlja nekoliko pitanja:
- kako privući najbolje i najtalentovanije zaposlene
- kako prepoznati potencijal
- kako razviti potencijal do maksimuma
- kako uskladiti potencijal pojedinca sa ciljevima kompanije i formirati korporativnu kulturu u kojoj svaki zaposleni oseća da njegove performanse konstantno utiču na kompanijske ciljeve
Svaki navedni korak nije pravilo za uvođenje talent menadžmenta u praksi, već vodič koji se mora prilagođavati kompaniji, tipu poslovanja, tržistu i na kraju profilu zaposlenih.