Procene kompetencija i potencijala zaposlenih
- Kompetencije kandidata za poziciju u procesu selekcije
- Usklađenost kompetencija zaposlenog sa zahtevima pozicije
- Procena potencijala i usmeravanje karijere
- Liderskog potencijala
- Ponašanja kandidata u konfliktnim situacijama
- Komunikacija u timu
U zavisnosti od vaših potreba, koristimo jedan od alata za koje smo sertifikovani:
r r r
r r r r
Razvojni program za lidere i timove

EXECUTIVE I INDIVIDUALNI COACHING
Pružamo podršku u:
- Razvoju strategije, vizije i
- Postavljanju jasnih organizacionih i ličnih ciljeva
- Procesu dostizanju razvojnih ciljeva
- Rešavanju poslovnih problema i izazova
- Podizanju samosvesti i samopouzdanja
- Unapređenju ličnih kompetencija i potencijala
- Usmeravanju karijere
Programi za lidere
Kroz trening, mentorstvo i coaching – timski, grupni i individualni rad
Razvoj i unapređenje liderskih veština
👉 Za naslednike ključnih pozicija u organizaciji (successors)
👉 Za zaposlene koji prvi put upravljaju timovima (first time manager)
👉 Za srednji nivo menadžmenta
👉 Za više pozicije u menadžmentu
Strateško i finansijsko upravljanje
Izgradnja produktivnih timova
Javni nastup – veštine, stanje i struktura
Wellbeing
Timski coaching
Rezultati našeg rada sa timovima:
- Usklađenost tima oko jasne vizije
- Jasno definisani odnosi, uloge, odgovornosti i potrebne veštine
- Uspostavljena individualna i kolektivna odgovornost
- Bolja komunikacija i saradnja
- Brzo rešavanje problema, upravljanje konfliktima, mogućnost rada pod pritiskom
- Izgrađeni mehanizmi za kontinuirano učenje i usavršavanje
Razvojni program za timove
- Uloge u timu i timski rad
- Komunikacija u timu i rešavanje konflikata
- Kritičko razmišljanje i kreativno rešavanje problema
- Organizacija, planiranje i prioritizacija
- Izgradnja rezilijentnosti
- Wellbeing
- Trening za trenere
- Prezentacione veštine
- Efikasni sastanci
- Pregovaranje
- Unapređenje prodaje i razvoj prodajnih veština
- Unapređenje korisničkog iskustva – program za Customer Service timove
- Programi iz oblasti HR
Organizacija team bulding-a i konferencija
- Misija, vizija i vrednosti
- Timski duh
- Motivacija
- Efikasnost
- Harmonizacija tima – (re)definisanje uloga u timu,usaglašavanje i komunikacija
- Edukativne radionice
- Prodajne konferencije
- Korporativne proslave i događaji
- Wellbeing retreat
Re/Upskill Programi
-
Programi usavršavanja i prekvalifikacije za zanimanja:
- Payroll specialist
- HR administrator
- Talent aquisition specialist
- Employer branding specialist
- Administrator za naplatu potraživanja
- Call center operater
- Konsultant u prodaji B2B
- Konsultant u prodaji B2C
ORGANIZACIJSKA TRANSFORMACIJA
- Definisanje vizije i strategije: Uspostavljanje jasne vizije i strategije za transformaciju koja je u skladu sa ciljevima i ciljevima organizacije
- Procena trenutnog stanja: Sprovođenje temeljne analize trenutnih snaga, slabosti i oblasti za poboljšanje organizacije
- Planiranje i projektovanje budućeg stanja: Izrada detaljnog plana za željeno buduće stanje organizacije, uključujući promene strukture, procesa, sistema i kulture.
- Definisanje neophodnih koraka za dostizanje željenog stanja
- Angažovanje i osnaživanje zaposlenih: Uključivanje zaposlenih na svim nivoima organizacije u proces transformacije, saopštavanje vizije i strategije i njihovo osnaživanje da doprinesu promenama.
- Implementacija i upravljanje promenama: Izvršavanje plana transformacije, praćenje napretka i prilagođavanje po potrebi kako bi se osigurala uspešna implementacija.
- Merenje i evaluacija učinka: Uspostavljanje ključnih indikatora učinka za merenje napretka ka željenom budućem stanju i procena efektivnosti procesa transformacije.
DEFINISANJE PROCESA I PROCEDURA
- Identifikovanje potrebe za procesima i procedurama
- Identifikovanje relevantnih zainteresovanih strana
- Dokumentovanje postojećih procesa i procedura
- Analiza postojećih procesa i procedura
- Dizajniranje i dokumentovanje novih procesa i procedura
- Edukacija zaposlenih o novim procesima i procedurama
- Praćenje i evaluacija procesa i procedura
- Prateći navedene korake, organizacija može uspostaviti jasne, standardizovane i efikasne procese i procedure koje podržavaju njeno poslovanje, poboljšavaju efikasnost i doslednost i ublažavaju rizike
OUSTOURCING DELOVA HR FUNKCIJE
- Outsourcing delova HR funkcije
- Prenošenje delova HR funkcija može biti isplativije od unajmljivanja osoblja za ljudske resurse sa punim radnim vremenom, jer omogućava organizaciji da plaća samo za specifične potrebne HR usluge
- Prenošenje HR funkcije specijalizovanom provajderu omogućava pristup timu profesionalaca sa ekspertizom i iskustvom u ljudskim resursima
- Outsourcing delova HR funkcije omogućava organizaciji da lako poveća ili smanji HR usluge kako bi zadovoljila promenljive poslovne potrebe ili odgovorila na rast ili pad poslovanja
- HR outsourcing može poboljšati efikasnost racionalizacijom procesa ljudskih resursa, smanjenjem administrativnih zadataka i povećanjem produktivnosti.
PERFORMANCE MANAGEMENT
- Postavljanje jasnih očekivanja i ciljeva učinka za svakog zaposlenog, u skladu sa opštim ciljevima organizacije
- Identifikovanje relevantnih metrika za merenje napretka ka postizanju ciljeva i zadataka učinka
- Uspostavljanje sistema pružanje redovnih povratnih informacija zaposlenima o njihovom učinku u odnosu na očekivanja, kako neformalno tako i putem formalnih evaluacija učinka
- Uspostavljanje sistema za pružanje smernica i podrške za pomoć zaposlenima da poboljšaju svoj učinak i preduzimanje odgovarajućih korektivnih mera kada je to potrebno
- Postavljanje sistema za pružanje priznanja i nagrada zaposlenima koji dosledno rade dobro i postižu svoje ciljeve učinka
- Kontinuirano preispitivanje i poboljšanje sistema upravljanja učinkom kako bi se osiguralo da on ostaje relevantan i efikasan u podsticanju učinka zaposlenih i podržavanju organizacionih ciljeva
KADROVSKA ADMINISTRACIJA
– Usluga kadrovske administracije može obuhvatati širok spektar aktivnosti koje se odnose na upravljanje administrativnim aspektima funkcija ljudskih resursa.
– Obim usluga upravljanja ljudskim resursima može da varira u zavisnosti od specifičnih potreba i zahteva organizacije, ali neki uobičajeni primeri usluga administracije ljudskih resursa mogu uključivati:
- Izradu celokupne radno-pravne dokumentacije
- Prijavu-odjavu zaposlenih
- Upravljanje evidencijom podataka o zaposlenima
- On site rešenja
OBRAČUN ZARADA
- Celokupan proces obračuna zarada
- Jednostavna i kompleksna rešenja u skladu sa procesima i procedurama organizacije
- Potpuno prilagođen proces očekivanjima organizacije
- Maksimalna zaštita podataka
- Fleksibilan softver
- Dugogodišnja ekspertiza
OUTPLACEMENT PROGRAMI
- Obuka i vođenje u karijeri – podrška zaposlenima da identifikuju svoje prednosti, razviju svoje veštine i istraže nove mogućnosti za karijeru
- Podrška u traženju posla – podrška u pisanju biografije i priprema za intervjue i podrška za umrežavanje
- Obuka i usavršavanje – obuke i usavršavanje kako bi zaposleni mogli da unaprede svoje veštine i povećaju svoju zapošljivost
UP-RESKILL PROGRAMI
- Usmereni na zaposlene, kandidate i organizacije kako bi ostali konkurentni i prilagodili se promenljivim i dinamičnim okolnostima na tržištu rada.
- Fokusirani na poboljšanje i sticanje novih veština u okviru trenutnog posla ili za drugi posao i delatnost.
- Donose organizacijama programe usavršavanja i prekvalifikacije što rezultira većom produktivnosti, povećanjem inovacija, poboljšanim zadržavanjem zaposlenih i najboljim kandidatima.
- Imaju neograničene mogućnosti dizajniranja u skladu sa potrebama organizacije
- Usmereni na ekspertska znanja iz određenih oblasti i/ili opšte poslovne veštine u skladu sa vrednostima i kompetencama organizacije
RAZVOJ ORGANIZACIONE KULTURE
- Mapiranje trenutnog stanja
- Interno istraživanje org.kulture
- Model stop.go-continue-change
- Održavanje internih radionica
- Definisanje/redefinisanje kulture organizacije kroz viziju, misiju i vrednosti
EMPLOYER BRANDING
- Razvoj employer branding strategije
- Tim culture ambasadora
- Izrada i sprovođenje akcionih planova inicijativa
- Praćenje realizacije akcionih planova i inicijativa
- Strategija interne komunikacije
- Follow up istraživanje
MEĐUNARODNO SERTIFIKOVANI NLP PROGRAMI
- PRAKTIČARSKI, MASTER
- TRENERSKI TRENING
- COACHING AKADEMIJA
– WELLBEING PROGRAMI
– INDIVIDUALNI COACHING
– MINDFULNESS PROGRAMI
NLP
Saznaj više