Preduzmite vaš naredni korak u karijeri u ljudskim resursima uz pomoć mentora iz oblasti HR!
Ukoliko želite da razvijete svoje veštine, steknete i proširite praktična znanja u oblasti selekcije kandidata kroz intervju, bilo da nameravate ili već radite u ovoj oblasti, ovo je pravi program za vas!
Naš mentorski program je fokusiran na praktična i primenjiva znanja iz oblasti selekcije kandidata kroz pripremu, izvođenje i evaluaciju i aktivnosti posle intevjua. Program vam omogućuje da naučite kako da samostalno kreirate i standardizujete proces, kreirate odgovarajuća pitanja za intervju prema zahtevima pozicije, definišete prateću dokumentaciju i sprovedete sve aktivnosti iz oblasti selekcije kandidata.
Prvenstveno je namenjen zaposlenima u HR sektoru, HR menadžerima i svima koji su uključeni u proces vođenja intervjua za zapošljavanje.
Sadržaj, primeri iz prakse i vežbe se prilagođavaju vašim potrebama, interesovanjima i nivou predznanja.
Mentor je ekspert sa višegodišnjim iskustvom u HR na rukovodećim pozicijama iz oblasti HR, u internacionalnim i domaćim kompanijama iz različitih industrija.
Izvodi se kroz 4 online radionice od po 3h intenzivnog rada kroz rešavanje praktičnih primera i problema iz prakse. Dinamika održavanja radionica se usaglašava sa vašim obavezama i mogućnostima mentora.
Investicija u program je 75.000din. Ukoliko se plaća avansno, odobravamo popust od 10%.
Osnovne tematske oblasti trening programa su:
Radionica 1:
PRIPREMA ZA INTERVJU
- Zašto su veštine intervjuisanja važne menadžerima?
- Intervju kao ključna liderska veština
- Ključne uloge i odgovornosti osoba koje intervjuišu kandidate
- Vrste intervjua
- Definisanje uslova i očekivanja radnog mesta
- Pregledanje biografija i drugih dokumenata
- Postavljanje ciljeva i kriterijuma intervjua
- Strukturiranje procesa intervjua
- Standardizacija pripreme za intervju
- Vežba– kreiranje pripreme za intervju u skladu sa definisanim radnim mestom (koriste se dostavljeni opisi poslova)
Radionica 2:
INTERVJUI ZASNOVANI NA KOMPETENCAMA
- Šta su kompetence i kako se određuju
- Primeri za određena radna mesta (koriste se dostavljeni opisi poslova)
- Bihejvioralni intervju zasnovan na kompetencama
- Vežba – definisanje kompetenci u skladu sa definisanim radnim mestom (koriste se dostavljeni opisi poslova)
- Konstruisanje bihejvioralnih pitanja
- Tehnika STAR (Situacija, Zadatak, Radnja, Rezultat)
- Pitanja koja treba izbegavati
- Vežba: Definisanje situacije i zadataka za kandidate na osnovu STAR tehnike i datih kompetencija za određeno radno mesto (koriste se dostavljeni opisi poslova)
Radionica 3:
DONOŠENJE ISPRAVNIH ODLUKA O ZAPOŠLJAVANJU
- Tehnike za evaluaciju kandidata pored intervjua
- (testovi, kvizovi, procene, simulacije, provere referenci…)
- Okvir za evaluaciju intervjua pojedinačnih kandidata
- Okvir za uporednu evaluaciju kandidata
- Nesvesne predrasude u intervjuima
- Vežba: Standardizacija procesa evaluacije kandidata
- Pravna i etička pravila pri zapošljavanju kandidata
- Razumevanje i primena jednakih mogućnosti zapošljavanja
- Vežba: Standardizacija procesa zapošljavanja i kreiranje adekvatnih dokumenata
Radionica 4:
STVARANJE POZITIVNOG ISKUSTVA KANDIDATA
- Značaj veština komunikacije u vođenju intervjua
- Verbalna i neverbalna komunikacija u toku intervjua
- Izgradnja odnosa
- Značaj kreiranja dvosmerne komunikacije
- Standardizacija procesa nakon intervjua
- Davanje povratne informacije kandidatu
- Vežba: Kreiranje knjige standarda (procesi i potrebna dokumentacija; kompetencije, priprema, intervju – situacije, pitanja; upitnici za ocenjivanje)
Reference: Fresenius, Metro, Balkan Bet, MAGNA, KRAJINA KLAS