Trening je namenjen svim menadžerima koji nisu finansijske struke a potrebno im je da razumeju i upravljaju finansijama u svom domenu odgovornosti
OSNOVNI NIVO – I dan
Počnimo da razgovaramo “jezikom biznisa” (uvod u finansije)
– Uvod u finansije
– Koga se tiče (ko su stakeholderi)
– Tipovi finansijskih informacija prema korisnicima
(zvanični vs menadžment finansijski izveštaji)
– Finansijski ciljevi
Šta imamo i odakle nam? (bilans stanja)
– Osnove bilasa stanja
– Imovina – aktiva (šta imamo?)
– obaveze – pasiva (šta dugujemo?)
– Kapital
– Radionica
Kako nam ide posao? (bilans uspeha)
– Osnove bilansa uspeha
– Operativni rezultat – poslovni dobitak
– Neoperativni rezultat –finansijski dobitak i dobitak iz ostalih aktivnosti
– Radionica
Gotovina je kralj (cash flow)
– Uvod u upravljanje tokovima gotovine
– Osnovna formula i struktura cash flow-a
– Operativni cash flow
– Finansijski cash flow
– Investicioni cash flow
– Analiza cash flow
– 7 ključnih elemenata upravljanja novčanim tokovima
– Radionica
NAPREDNI NIVO II dan
Krvna slika kompanije (obrtni kapital)
– Obrtni kapital – šta predstavlja i zašto nam je važan?
– Ciklus obrta gotovine (Likvidnost: NOS), kupci (, zalihe ,dobavljači )
– Menadžment upravljanja obrtnim kapitalom
– Strategija upravljanja gotovinom
– Radionica
Nema laži nema prevare (finansijski koeficijenti – racio analiza)
– Osnovni finansijski koeficijenti
– Koeficijenti likvidnosti
– Koeficijenti zaduženosti (finansijskog leveridža)
– Koeficijenti efikasnosti
– Koeficijenti profitabilnosti
– Radionica
Ne postoje neuspešni projekti već samo pogrešne odluke (Finansijski alati u službi biznisa)
– Cost – benefit analiza
– Break-even Point analiza
– Radionica
FINALNA RADIONICA – TUMAČENJE ZVANIČNIH FINANSIJSKIH IZVEŠTAJA I RAČUNANJE FINANSIJSKIH POKAZATELJA USPEŠNOSTI
