Kratak vodič za rukovodioce
„Sami možemo da uradimo toliko malo, zajedno možemo toliko toga.“ – Helen Keler Zaista lepa i motivišuća ideja, zar ne? Ali šta sa onima koji vole da rade sami? I još važnije, šta kada i oni MORAJU biti deo tima?
Архив блога
Umetnost pregovaranja
Koliko puta nedeljno obavljate različite sastanke? Možda vam je od nekog sastanka zavisio posao, možda plata, a možda i potencijalni klijent. Nećemo vam pričati zašto je pregovaranje važno. Reći ćemo vam kako da poboljšate svoje pregovaračke veštine. …
Finansije – krvna slika vaše kompanije
Stakeholderi, bilans stanja, neoperativni rezultat, investicioni cash flow, obrtni kapital, koeficijenti likvidnosti, break-even analiza… Možda se pitate šta sve ovi finansijski pojmovi znače i dobro je da se pitate. Kad god se pitamo znači da nam je važno i zato…
Od želje do cilja u tri koraka
Imate li negde u nekoj staroj svesci ili makar u kutku vašeg uma ostavljen spisak vaših želja? Možete li da se setite želje za prošli rođendan? A onaj pre toga? Kako biste voleli da se nekim željama vratite, ovaj put…
Wannabe intervju: Tatjana Šokčić, Business Consultant, osnivač HR Centra
Tatjana Šokčić je osnivač konsultantske kuće “HR Centar“ koja pruža usluge razvoja poslovanja kao i ličnog razvoja kroz konsalting i sertifikovane programe, tehnike i alate, delujući primarno u oblastima ljudskih resursa, razvoja lidera, razvoja i unapređenja procesa i timova prodaje,…